Collaborazione e leadership consapevole: le lezioni apprese dalla pandemia per le PA

La pandemia da COVID-19 ha rappresentato una crisi globale che ha influenzato in moltissimi aspetti la vita quotidiana di tutti. Al tempo stesso, ha paradossalmente offerto all’amministrazione pubblica una preziosa opportunità per mettere a fuoco la propria mission, evidenziando l’essenzialità del proprio ruolo e offrendo nuovi approcci alle sfide esistenti.

A FORUM PA ne abbiamo parlato con Michele Bertola, Direttore Generale del Comune di Monza e Presidente ANDIGEL (Associazione dei Direttori Generali degli enti locali), che è intervenuto sul tema in due diversi appuntamenti dedicati rispettivamente alla riforma della dirigenza nel management degli enti pubblici e agli effetti del PNRR sui Comuni.

Condividendo con noi le sue riflessioni, frutto anche della propria esperienza personale che durante l’emergenza lo ha visto in prima linea come Direttore Generale del Comune di Bergamo, Bertola ha identificato alcuni elementi cruciali emersi durante la pandemia e che dovrebbero essere mantenuti per orientare il lavoro dei manager pubblici della nuova PA. “In quei mesi – ha ricordato Bertola – ci siamo resi conto che il nostro compito come amministrazione era quello di fare delle scelte essenziali che avevano a che fare con la vita delle persone e che dovevamo farle in tempi stretti”,  mettendo da parte gli adempimenti secondari e concentrando gli sforzi sulle priorità più importanti per il beneficio di tutti.

Il secondo elemento riguarda la revisione del paradigma tra bisogni e risorse. La pandemia ha dimostrato come il vecchio modello sia ormai superato e non più efficace. Il cambio di prospettiva imposto dal periodo di crisi ha messo in forte risalto l’importanza della comunità nella risoluzione di problemi urgenti e complessi. Questa cooperazione tra enti, pur essendo nata da una situazione di crisi, rappresenta un modello di collaborazione che potrebbe essere estremamente benefico se applicato in modo strutturale.

Infine, è necessario che le PA riconoscano l’importanza di una leadership consapevole del proprio ruolo e più attenta ai bisogni e alle difficoltà della comunità che rappresentano, per far tesoro delle lezioni apprese e rispondere al meglio alle sfide del presente e del futuro.

Rivedi gli interventi di Michele Bertola a FORUM PA 2023:

• Gli effetti del PNRR. Come stanno cambiando i comuni?
• La riforma della dirigenza, un cantiere ancora aperto. Quali caratteristiche per il manager pubblico del futuro?

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