La valutazione dei servizi pubblici: esempi internazionali
Valutare la qualità dei servizi pubblici, non solo da un punto di vista dei controlli interni, ma anche da quello della qualità percepita dagli utenti e della qualità effettivamente erogata (benchmark costi/prestazioni) non è impossibile. Di esperienze a livello mondiale ce ne sono diverse, riportiamo alcuni esempi, individuati con l’aiuto di Silvia Pasqualini dell’Università di Roma Tor Vergata.
27 Ottobre 2009
Letizia Pica
Valutare la qualità dei servizi pubblici, non solo da un punto di vista dei controlli interni, ma anche da quello della qualità percepita dagli utenti e della qualità effettivamente erogata (benchmark costi/prestazioni) non è impossibile. Di esperienze a livello mondiale ce ne sono diverse, riportiamo alcuni esempi, individuati con l’aiuto di Silvia Pasqualini dell’Università di Roma Tor Vergata.
Barcellona – customer satisfaction e gestione reclami
Nella capitale calatana i compiti di controllo e monitoraggio della qualità dei servizi di trasporto urbano sono affidati direttamente alle compagnie di trasporto (TMB, RENFE, Ferrocarrils de la Generalitat di Catalogna e Trambc a Barcellona e EMT), senza schemi incentivanti attraverso i propri Customer Care Centre. Particolarmente interessante, però, l’istituzione delle Juntas Arbitrales de Transporte: organismi di arbitraggio “in appello”, chiamati ad intervenire quando l’utente non si ritenga soddisfatto della risposta ai propri reclami fornita dalle imprese. In particolare le Juntas sono chiamate a risolvere reclami e controversie il cui valore economico non superi i 6.000 euro. Il procedimento è veloce (massimo 6 mesi) e gratuito e la loro decisione è vincolante per le parti, così come avviene con una sentenza del tribunale.
Madrid – informazione
A Madrid il CTM (Consorcio de Transportes de Madrid), in collaborazione con Metro de Madrid e con le altre aziende di trasporto locale, ha istituito il Centro Interactivo de Atenciòn al Cliente (CIAC) che ha lo scopo di creare un interazione tra il passeggero-cliente e il sistema di trasporto pubblico madrileno.
Il centro permette all’utente di contattare le società sia attraverso i canali di comunicazione abituale (telefono, fax, e-mail) sia usufruendo di tecnologie multimediali (come i sistemi di videoconferenza). Il centro è operativo dalle 06:00 alle 01:30, 365 giorni all’anno.
Infine, tutte le stazioni metro sono dotate di speciali “telefoni gialli” attraverso i quali i passeggeri possono collegarsi direttamente con un operatore e ricevere le informazioni richieste.
Londra – ascolto e partecipazione dei cittadini
London TravelWatch è un organismo di partecipazione degli utenti, che rappresenta gli interessi degli utenti dei trasporti all’interno e intorno alla capitale britannica. Ogni operatore del trasporto pubblico è obbligato a consultare il London TravelWatch prima di apportare modifiche ai propri servizi o di chiudere linee e stazioni.
Monaco – assistenza e customer care
Il servizio di sicurezza dell’azienda fornitrice di energia elettrica e gas di Monaco di Baviera (SWM), comprende la localizzazione del guasto e la sua rapida correzione ed è attivo 24 ore su 24 per l’intero anno. Lo standard per l’intervento, in caso di interruzione della fornitura, è di massimo 2 ore.
In caso di guasto, poi, il cliente del servizio riceve uno sconto fino a 100 euro annui in fattura.